江西曾有空调专卖店推出20元一个的电子找钥匙器（挂在钥匙或是遥控器上，找不到时，吹声口哨，就会自动发出声音，提示东西在哪里），广告牌子竖在店门口，一天的进店客数过百。
或是提供一些仪器租借服务，现在重视环境质量的顾客越来越多了，可提供一些专业的环境状况检测仪器，例如辐射探测仪、甲醛检测仪、噪音检测仪等，让顾客回家自行进行检测，收取一点低廉的租赁费用。
或是直接赠送一些小礼品和图册，例如《空调保养知识》 《家里的水和空气》 《家庭安全手册》，家庭电器的电源线分类标签等，进店即送。
或是安排一些现场小型活动，例如空调的现场拆洗演示、电器设备的内部消毒，等等。
总而言之，无论是低值商品的销售，还是小礼品的赠送，目的就是将马路上的顾客吸引进店，只要顾客进了店，是否购买这些低值商品，是否愿意接受礼品赠送，这些都不重要，关键是顾客走进店里来了，感受到了店内的现场氛围，与营业人员有实质性的接触，在双方的接触沟通过程中，能感受到营业人员的专业水平和良好素质，产生正面的印象，这就达到目的了。当然了，顾客若是能再看看店里的主力商品，了解些情况，拿上几份产品资料折页，如果愿意，再留个电话什么的，那是最好不过了，这就已经是储备客户了。
这里需要特别强调的是，对于这类接触型的顾客，这次进店的目的只是定位在接触和印象建立上，切忌过于直接地进行店里主产品的推销工作，更别试图一次性达成交易目的。可别想： “来都来了，就买台空调带回去吧……”就连低值商品的销售工作，都别强求，买不买无所谓，本来设置低值商品的最终目的不是销售，而是吸引客人进店嘛。
这次进店对顾客来说，也算是认识这家店，知道店里是卖什么的了，下次路过这家店时，多少有些印象，若是今后有需要，或是身边熟人有此方面的需求，自然会想起这家店。待顾客第二次再进店的时候，也就是一定程度上的老客户了，有亲切感，有认识基础，对某个营业人员甚至还有一定的感情基础，在沟通和商品选购上，自然轻松了许多，也避免了首次见面因为没有认知和信任感，而对门店和营业人员产生的质疑。
大卖场自身的卖场品牌形象高高在上，能给顾客带来一定的保障和信任感，但这种保障和信任感是建立在卖场整体品牌的基础上的，很难落到某个具体的人身上，并且只是在刚进店的时候有些作用。
作为专卖店，则可以通过营业人员个人的服务态度和专业水平，来获得顾客的认可和信任，这种作用是可以持续体现的。通过个人（顾客）对个人（营业人员）的信任，来对抗大卖场强调的对企业的信任。
