成交前让客户有砍价的满足感

  大多数的消费场所,消费者与卖家都有讨价还价的余地,这正是市场济的特点。而有一部分消费者,更是有习惯性的“砍价癖”,砍价成功会让他们很有满足感。对普通消费者来说,砍价成功也会让他们觉得自己买得比别人实惠。销售工作要懂得满足客户的这一心理欲求。

  在销售当中,出现导购与客户之间讨价还价的情况是很正常的现象。客户的钱都是辛辛苦苦挣来的,没有哪一个客户会不问价格、不问质量就痛痛快快地进行购买的。讨价还价是消费者正常的心理需要,目的是获得某种心理平衡。只有当客户在心理找到了这个平衡点后,他才会最终作出购买的决定。如果没有达到平衡点,客户就会和销售员进行议价,在你来我往的争论中找到双方都能够接受的方案,实现双赢。

  不过,在心理上,人们都希望在与商家议价的时候能够得到更实惠的价格,因此,作为一名导购,在交易的时候千万不要急于求成,太快交易只会让客户觉得自己给出的价位偏高,于是便觉得自己在这场交易中吃了亏,有时还会对产品的质量产生怀疑。如此一来,对买卖双方寄瞬琍。

  过快地接受客户的要求并不能给销售员带来多少好处。举一个例子:

  有一对夫妇翻看杂志时,中间的插页广告中一座古式的挂钟吸引住了他们的目光。

  太太说道:“你瞧,这钟多古色古香!若是挂在咱们家的走廊上或是大厅中,那就再好不过了。”

  先生也表示认同:“嗯,不错,我正想买个类似的钟挂在家中,只是不知道得要多少钱,广告中也没有标出价钱。”

  经过寻觅,他们在本市的最大一个超市中看到了这款挂钟。太太高兴地说:“就是它,就是这个!”

  “还真是啊!”先生答道,“但是我们说好了,超过500元我们就不要了。”

  于是先生问售货员这款钟多少钱,售货员说:“500元。”这位先生说:“我也不多说,这个钟我准备出个价钱,我不喜欢讨价还价,听着,300元,卖不卖?”售货员连眼都不眨一下,就说道:“拿走吧。”

  比预期少了200元,先生不但没有得意洋洋、沾沾自喜,他的第一反应是:“怎么搞的,也许200元都能敲定。这钟必定有问题!”

  当他提着钟走向停车场时,自己心里会想:“这钟应该很沉才对,怎么这么轻呢?是不是次品?”

  事实上一点毛病也没有,当钟挂在走廊时,看上去看美观,而且分秒不差。只是这对夫妻的心情却总是轻松不起来。为什么,就是这位销售员太痛快地接受了他们300元的出价。其实客观地说,这个价格对于那位导购来说已经很低了,销售员一方根本没有赚到多少钱。不过这对夫妻却觉得自己上当了,买贵了,这就是人的心理在起作用。

  所以面对客户,进行议价的过程中,要抬高你的门槛,不要那么容易就达成协议,要让客户感觉到你是在割爱,你是很不乐意地把这件物品卖出去的,你给出的价位已经是让自己利润薄得可怜的底线了。这样,他们在心理上才会有很大的满足感,才会感激你。要让你的客人觉得和你做生意的时候他们从你这里占到了一些便宜,心理上有了满足感,才会高兴地继续和你合作。

  日本东京一家叫“美佳”的西服店,就是准确地抓住了顾客的这种想占更多便宜的购买心理,有效地运用折扣售货方法销售,获得了成功。

  具体方法是:先发公告,介绍某商品品质价格等一般情况,再宣传打折扣的销售天数及具体日期,最后说明打折扣的方法,即第一天打九折,第二天打八折,第三天、第四天打七折,第五天、第六天打六折,以此类推,到第十五天、第十六天打一折。这种销售方法实施的效果是,前两天顾客不多,来者多半是打探虚实和看热闹的;第三、四天人渐渐多了起来;在打六折时,顾客像洪水般地拥向柜台争相抢购;以后连日爆满,还没到一折售货日期,商品早已销售告罄。

  店家可能在为商品打五折的时候就已经赚钱了,但客户们的想法是:打六折自己就已经省钱了,但要等到店家打一二折时可能就抢不到了,于是就提前下手了,但这已经掉进商家为你挖好的陷阱里了!

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经营管理

巧用性价比,让客户感到买的是便宜货

2022-12-15 21:42:50

经营管理

让客户花最少的钱买到最满意的东西

2022-12-15 21:42:52

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