用人千万要考察对方的各项品质

　　石晓君是个服装专卖个体经营户，做生意很有一套，把个小店经营得有声有色，财源广进。石晓君见自己的店铺这么受欢迎，于是又开了一家新店，新店开张事宜多如牛毛，忙得石晓君头昏脑胀，不可开交，以致没有时间和精力关顾老店。

　　石晓君两头顾不来之际，就招了个新店员，把老店托付给了她。顾客买东西讨价还价是常有的事儿，出于方便的考虑，石晓君将店里服装的最低价位给了新店员，让店员自己拿捏。看来这位店员确有两把刷子，老店很快就恢复了正常运营，生意也不错，于是石晓君放心地张罗新店去了。

　　结果渐渐地石晓君就发现老店的生意不如以前了，营业额不断下降：留心查看了原因，才发现原来是自己招募的新店员在捣鬼，新店员谎报成交价格，卖出去是高价，报账却是低价，暗中赚取中间差额。石晓君很生气地解雇了这个店员，虽然又及时招了一个店员，但是这样瞎腾一通，店铺的生意也受到了影响。虽然石晓君后悔自己看错了人，但是后悔又有什么用呢？

　　石晓君招聘店员想解燃眉之急，却没有对店员进行充分的了解，匆忙将重要事务交接给了不该托付之人，最终给自己带来了巨大的损失。石晓君的案例告诉我们老板在招人、用人的时候千万要考察对方的各项品质，尤其是人品，识人先识品，否则再有才能也是不能用的。