1、节约劳动力成本
员工A一天也许只卖出5件商品,如果按一个月1500元工资算的话,每卖出一件商的劳动力成本是10元。而员工B一天能卖出20件商品,付给的工资是3000元,每卖出一商品的劳动力成本是5元,店铺得到了更多的收入,付出的劳动力成本却更少了。
2、增加店铺效益
还是举前面的例子,如果按每件产品的价格是20元来算,员工A一个月带来的营业额是3000元,除去劳动力成本,店铺得到1500元。而员工B带来的营业额是12000元,除去动力成本店铺得到9000元。而且不仅如此,工资较高的员工一般经验也更丰富,店铺还去了操作及沟通不畅的成本。
3、推动内部管理
如果店铺给出相对较高的工资,员工的忠诚度也会提升。而员工的收益越高其出错付出成本就会越低,店铺内部管理起来的难度自然就会越小。同时由于员工素质较高,管起来就更轻松容易,具体执行得也就更好。