我们做销售的,工资肯定跟业绩挂钩,但一般的员工要加薪的话,就比较困难了,特别是那种做技术员工,当他们以为自己的技术上升了,但老板不认可,然后就想提出辞职,当提出辞职的时候,老板才会发现,这个员工是要留下来的,然后就加薪。
亲,是否加薪就可以留住人呢?
昨天荣钢镀薪管小李跟一个朋友聊天,那个朋友是在一家厂做技术工人的,到现在已经做了五六年了,也做到了主管的职位,然而对于他的待遇,他一直都不满,于是他就提出了辞职,因为他那个公司要提前三个月辞职,他也照做了;当三个月要过去的时候,老板找我那朋友去聊天说,您说您想加多少工资就愿意留下来吧!
面对老板这样的回答:朋友也非常的无语,做了五六年了,到了要走的时候,才说要加薪。难道这个就是每当要失去的时候,才懂得珍惜吗?一般的员工,等到要走的时候,您才跟他说加薪,真的太晚了,一个人要走,他已经找好了退路,这个薪水肯定比您这边的好,当他已经有退路的时候,您的不情愿的加薪效果也就非常的一般了。
面对现在很多企业的现状,员工的离职一大部分肯定是因为薪水,但这个薪水的给的多少,让员工觉得自己在这个公司里呆的值得,才愿意长久的呆在一个公司,才愿意为公司做奉献。
要想做到这样公司就应该有一个良好的公司的薪酬机制,让这个机制有利于公司,又有利于员工,真正的做到一个双赢。不要等到,员工说要走的时候,才说加薪,这样真的就太晚了。