创业初期的财务预测是一个专业性很强的工作。一般的创业者在过去没有更多的创业经验的前提下，很难全面的进行。
创业初期的财务预测，属于一种战略和战术结合的实际操作。
一、了解自己所处的创业行业
最好是能接触过这些行业，而不是完全的“门外汉”或“初入者”。这样将有助于对创业过程的整体把握。对本行业的基本信息的掌握，这是很重要的财务预测的基本前提。
二、以“成本”作为创业财务预测的重点而非自己向往的收入
确切的说，创业财务预测本质就是创业成本预测。太多的人梦想着依靠创业成为富翁，而忽视了整个经营过程中不断衍生的高额成本这一基本事实。
固定成本
基础的管理费用包括：
【1】租金
【2】公共费用支出(水电煤气费)
【3】相关电话费/通讯费
【4】会计费
【5】相关法律/保险/许可费
【6】技术专利费用
【7】广告/营销费用
【8】员工第一年内的工资，都是不可忽视的费用单元。
另外可变成本包括：
【1】已销售商品成本
【2】材料和供应、包装设计和制作费用
【3】最不好计算的直接人工成本。
三、 未来收益的基本预估
收益的基本预估建立在很重要的“客户资源”的基础之上。有些产业的创业，在前期很难获得满意的收益，因为还需要时间的累积和市场的成熟。因此，在预测这一方面的数据时，希望您能现实一些，而不是盲目乐观。
四、用于创业的专项投入资金
理论上，这一项属于成本，但是因为这一笔资金非常重要，而单独列出。投资的本金，被称为“源头活水”。任何创业，前期准备的投入资金丰沛是非常有价值的。任何商业模式的构建，前期的资金需求量决定了未来的体量。
一般的个体创业投资者，无论多么努力，前期的创业财务预测都还是会遇到实际的变化和困难，这是创业的常态。但是，事前的准备，就是预测的根本。建议：把困难想多一点，不能盲目的乐观创业。
